國家電網(wǎng)有限公司三屆四次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議要求，聚焦建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，守正創(chuàng )新、擔當作為，推動(dòng)公司轉型升級，并首次提出打造“三型”（樞紐型、平臺型、共享型）企業(yè)，建設運營(yíng)好“兩網(wǎng)”（堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)）。目前，國家電網(wǎng)公司已全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設，加快建設全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　“三型兩網(wǎng)”有怎樣豐富的內涵？本報記者特采訪(fǎng)著(zhù)名能源互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任曾鳴，對“三型兩網(wǎng)”進(jìn)行了解讀。

　　記者：在當前形勢下，國家電網(wǎng)公司提出“三型兩網(wǎng)”有何重要意義？

　　曾鳴：黨的十九大報告提出要“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。近期國務(wù)院國資委將包括國家電網(wǎng)有限公司在內的十家央企，列為創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)。如何實(shí)現這一目標，是公司做好各項工作需要回答的重大問(wèn)題。

　　可以看出，國家電網(wǎng)公司提出“三型兩網(wǎng)”建設目標是國家電網(wǎng)公司在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，貫徹“三大改革”（國有企業(yè)改革、能源革命與供給側改革、電力體制改革）要求，順應云大物移智等技術(shù)創(chuàng )新應用發(fā)展趨勢的重要舉措。

　　記者：您認為“三型”和“兩網(wǎng)”兩者之間是什么關(guān)系？

　　曾鳴：“樞紐型”體現的是電網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)屬性。“平臺型”體現的是電網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò )屬性。“共享型”體現的是電網(wǎng)公司的社會(huì )屬性。建設“堅強智能電網(wǎng)”的著(zhù)力點(diǎn)是在供給側，支撐能源供給側改革。建設“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的著(zhù)力點(diǎn)是在需求側，支撐能源消費革命。

　　總體而言，“三型兩網(wǎng)”是一個(gè)有機整體，“兩網(wǎng)”是手段，“三型”是目標，兩者是手段與目標的關(guān)系，即國家電網(wǎng)公司意在通過(guò)建設“兩網(wǎng)”實(shí)現向“三型”企業(yè)轉化。同時(shí)，“堅強智能電網(wǎng)”支撐能源供給側改革，“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”支撐能源消費革命，建設運營(yíng)好“兩網(wǎng)”是實(shí)現電力系統供需雙側協(xié)調互動(dòng)的重要保障。

　　記者： 您認為國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”建設目標如何實(shí)現？

　　曾鳴：建設運營(yíng)好“堅強智能電網(wǎng)”與“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”是實(shí)現國家電網(wǎng)公司向“三型”企業(yè)轉型的重要手段。我認為“三型兩網(wǎng)”整體建設目標的實(shí)現應該從三個(gè)方面著(zhù)力。

　　第一，著(zhù)力推動(dòng)能源電力行業(yè)的體制機制改革，深化國有企業(yè)改革，探索電網(wǎng)公司內部市場(chǎng)化運營(yíng)機制建設路徑；推動(dòng)電力體制改革，建設建成競爭充分、開(kāi)放有序、健康發(fā)展的市場(chǎng)體系；推動(dòng)能源消費革命與供給側改革，為云大物移智技術(shù)在需求側、發(fā)電側及電網(wǎng)側的部署應用提供良好的政策環(huán)境。

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