中國電線(xiàn)電纜如何開(kāi)拓市場(chǎng)迷局
發(fā)布時(shí)間:2011-12-23 09:00:00
瀏覽次數:4884
只有集中資源,專(zhuān)攻主業(yè),才能把線(xiàn)纜業(yè)做大做強做精。只有把時(shí)間專(zhuān)注于線(xiàn)纜業(yè),才有利于專(zhuān)業(yè)化人才隊伍的培養和技術(shù)的積累。線(xiàn)纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是高新技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有一支強大的專(zhuān)業(yè)化科技隊伍,無(wú)法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和科研開(kāi)發(fā)。
為中國線(xiàn)纜經(jīng)濟融入全球市場(chǎng),需要更多的標準競爭意識和民族擔當的責任感。中國企業(yè)同樣要學(xué)會(huì )用標準和對手競爭的技術(shù)謀略。如果中國國際招標的大項目,也設定國家標準,今后的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢就會(huì )明顯體現出來(lái)。事實(shí)說(shuō)明,什么都做結果只會(huì )是什么都做不好。在未來(lái)幾年國線(xiàn)纜制造業(yè)還將持續經(jīng)歷一段困難的階段。必須有一批中堅力量,始終專(zhuān)心于線(xiàn)纜業(yè)的發(fā)展,支撐起中國民族線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)的大旗。專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,可以沿著(zhù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,發(fā)展空間其實(shí)是巨大的。
當中國的眾多企業(yè)開(kāi)拓國外市場(chǎng)的時(shí)候,我們發(fā)現國外除了有一系列的貿易保護壁壘之外,還往往通過(guò)技術(shù)標準的制定來(lái)設置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣使中國企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷(xiāo)成本。比如,進(jìn)入美國市場(chǎng)要通過(guò)UL認證,到歐洲要符合歐盟標準;歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每?jì)赡昃鸵抻喴淮螛藴剩康暮苊鞔_,就是讓你圍著(zhù)他們的標準轉。而中國的標準遠遠跟不上新興市場(chǎng)的變化。風(fēng)電、核電、光電復合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒(méi)有國標的前期介入。
近期全球電線(xiàn)電纜市場(chǎng)日趨成熟,電線(xiàn)電纜制造業(yè)發(fā)展趨緩,增長(cháng)幅度不大。隨著(zhù)外部環(huán)境的變化和內部競爭的影響,世界電線(xiàn)電纜行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入幾大巨頭壟斷競爭的格局,在世界范圍內縱橫擺闔喇叭線(xiàn)。幾乎與韓國LS集團宣布進(jìn)入中國的同時(shí),投資2200歐元的新工廠(chǎng)耐可森(上海)線(xiàn)纜公司已于4月份正式開(kāi)工,標志著(zhù)世界先進(jìn)的特種電纜開(kāi)始在中國生產(chǎn)。特種電纜產(chǎn)品市場(chǎng)需求為我們搭起了一個(gè)巨大而又劃分精細的舞臺,需要我們自己去把握、去開(kāi)發(fā)、去占領(lǐng)。在普通產(chǎn)品競爭激烈、無(wú)利可圖的今天,何不著(zhù)力開(kāi)發(fā)特種電纜產(chǎn)品。
總之,隨著(zhù)線(xiàn)纜行業(yè)逐步走向成熟,行業(yè)競爭加劇,企業(yè)兼并、重組,必然會(huì )促使產(chǎn)品、人才、資金、設備在行業(yè)內、各企業(yè)間進(jìn)行重新整合。